辦一個標準的有機肥廠人員如何配置？

1、原料提供人員

有機肥原材料眾多，主要是畜禽糞便。如果有機肥企業(yè)靠自己的員工去運輸原料，往往給企業(yè)分散很大精力。因為需要運輸汽車、司機、鏟車、工人等。合算下來，原料成本增加很多。如果每噸原料成本超過200元人民幣，生產(chǎn)者應(yīng)充分權(quán)衡利弊。有機肥料生產(chǎn)的原料最好依靠搞運輸?shù)娜?，拉一車多少錢，按立方收費。這樣，企業(yè)不用再為原料運輸問題考慮了，可以專門靜下心來做好肥料。

2、生產(chǎn)人員

生態(tài)有機肥料的生產(chǎn)需要發(fā)酵、破碎、篩分、包裝等程序，需要合理而簡約的安排工作人員，達到降低生產(chǎn)成本的目的。

①設(shè)備操作人員

1)鏟車、敞開式翻堆機、叉車操作工：負責(zé)運輸物料和發(fā)酵翻堆。需要有駕駛技術(shù)的工人進行物料運輸和發(fā)酵操作。一般一個人就可以干這項工作。

2)粉碎機、篩分機、皮帶機、包裝機操作工：負責(zé)各種設(shè)備的維護，簡單的機電維修等。一般一人即可。

當然，以上兩項工作如果一個人能干更好，企業(yè)決策者應(yīng)考慮簽訂長期合同，長期任用，并且考慮給有能力的人加薪或者分紅來留住人才，為企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展鋪路。

②工人

生態(tài)有機肥料的生產(chǎn)分淡季和旺季，企業(yè)為了生存，大可不必用那么多生產(chǎn)工人，在銷售旺季到來時，可以增加臨時工，高于當?shù)仄骄匠?。一般來說，在有機肥生產(chǎn)淡季，1～2個生產(chǎn)工人即可維護企業(yè)正常運營。

3、銷售人員

在企業(yè)發(fā)展初期，老板首先要自己變成銷售精英。由自己先跑市場。企業(yè)銷售工作應(yīng)接不暇時或者無法應(yīng)對時，方可招聘銷售精英。但是，最好應(yīng)用業(yè)內(nèi)人士負責(zé)產(chǎn)品的市場開拓和服務(wù)，因為只有他們才有市場經(jīng)驗和肥料基礎(chǔ)知識，不用苦心培訓(xùn)，立馬能夠上崗。他們知道怎么做產(chǎn)品的市場宣傳與推廣，怎么跟客戶溝通。他們就像醫(yī)生一樣，快速把握市場的脈搏，很容易做出成績。薪水方面，可以采取底薪+提成模式。

4、管理人員

企業(yè)發(fā)展初期，自己就是最好的管理人員。切記，最好的管理是用好人，人盡其才。而不是用跑人，有能力的人被老板炒了或者炒了老板，這是一個企業(yè)的悲劇。